La GRH dans la fonction publique

Activité principale de nombreux agents publics, la gestion des ressources humaines (GRH) est également l’une des compétences essentielles de tout cadre qui intervient dans l’organisation, le recrutement, la formation, l’évaluation, la motivation et le contrôle de l’action de son équipe. Elle fait l’objet d’une épreuve spécifique dans de très nombreux concours administratifs, notamment des instituts régionaux d’administration (IRA) et de secrétaire administratif de classe normale (SACN). Des connaissances en GRH sont également requises dans les épreuves de synthèse, de note sur dossier, de cas pratique et lors des oraux d’admission des concours et examens professionnels.

Cet ouvrage définit ce modèle singulier, les spécificités des agents publics et du statut de fonctionnaire ainsi que les grands enjeux contemporains, le dialogue social et les principales politiques RH. Il aide également les candidats à se projeter dans la pratique concrète de la GRH.

L’ouvrage a pour ambition d’offrir aux futurs cadres de la fonction publique les connaissances utiles sur la gestion des ressources humaines (GRH), que ce soit pour répondre aux attendus des épreuves de concours ou pour se préparer à remplir des fonctions de cette nature dans l’administration.

Sophie Lebret est membre de l’Inspection générale des affaires sociales, secrétaire générale adjointe des ministères en charge des affaires sociales.
Anne-Caroline Sandereau-Gruber est membre de l’Inspection générale des affaires sociales, Adjointe sous-directrice GRH à la DRH des ministères en charge des affaires sociales.

SOMMAIRE

Chapitre 1. La GRH publique : un modèle singulier en cours d’évolution
Chapitre 2. Repères sociologiques
Chapitre 3. Le statut de la fonction publique, reflet d’une mission d’exception
Chapitre 4. Les grands enjeux actuels
Chapitre 5. Le dialogue social dans la fonction publique
Chapitre 6. Les principales politiques RH, de l’ambition à la pratique
Chapitre 7. La GRH au quotidien dans la fonction publique