La DILA travaille sa responsabilité sociétale

Dès sa création en 2010, la Direction de l’information légale et administrative a choisi d’intégrer le développement durable à sa stratégie, afin d’améliorer le service rendu aux citoyens et aux usagers, à un moindre coût économique, social et environnemental.

Les orientations de la politique Développement durable ciblent à la fois les cœurs de métier de la DILA, à savoir l’édition et l’impression, ainsi que son mode de fonctionnement. Ainsi, l’organisation s’attache à être un service public responsable en concevant des contenus et des médias (papier, numérique, téléphone) qui rendent l’information administrative et le débat public accessibles à tous les citoyens. Elle a aussi pour ambition d’être un industriel responsable, notamment sur sa chaîne graphique, en maîtrisant les ressources consommées, en prévenant les pollutions et en réduisant ses émissions de gaz à effet de serre.

Le fonctionnement de la DILA lui aussi se doit d’être exemplaire. En administration responsable, la DILA s’attache à promouvoir l’achat durable, à maîtriser la production de ses déchets et ses consommations énergétiques. Il s’agit enfin pour elle d’améliorer ses pratiques en tant qu’employeur responsable afin de veiller à la santé, au bien-être et à l’employabilité de ses personnels.

La méthode déployée s’appuie largement sur la concertation et la co-construction. Elle a été couronnée de succès dès 2012 par l’obtention de la certification ISO 14001 sur la chaîne graphique, confirmée en 2013, et résultat d’une très forte implication des équipes de la DILA.

En 2013, la DILA poursuit ses engagements : après avoir réalisé son Bilan carbone® selon la méthode Ademe, elle travaille à l’affichage de certains de ses produits imprimés, intègre l’achat responsable à sa politique d’achat public, s’engage dans le congé solidaire®,... Elle se mobilise ainsi afin de rendre compte auprès de ses parties prenantes des moyens mis en œuvre et des résultats sur ses principaux enjeux de Développement durable.


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